2025年，瓷磚市場(chǎng)依舊波譎云詭，需求持續萎縮、產(chǎn)能愈發(fā)過(guò)剩、價(jià)格內卷更是越演越烈……當大部分陶企都撲在降成本、促銷(xiāo)量之上時(shí)，大將軍就已深刻意識到，簡(jiǎn)單的“價(jià)格戰”無(wú)法滿(mǎn)足消費者的核心需求。

大將軍主動(dòng)精準回應消費者購買(mǎi)瓷磚的核心訴求，并將其融入品牌發(fā)展戰略中，于4月9日隆重發(fā)布品牌發(fā)展新戰略——專(zhuān)注耐科技，做耐用瓷磚！

此次大將軍品牌戰略升級，從單純的“產(chǎn)品導向”轉向“價(jià)值導向”，核心競爭力已不僅僅體現在產(chǎn)品的功能和質(zhì)量上，更彰顯其對“以用戶(hù)為核心”長(cháng)期堅守與踐行的決心。

換言之，既是對外部市場(chǎng)風(fēng)云變化的積極回應，也是對當下消費需求的精準洞察與順應。聚焦材料科學(xué)與工藝創(chuàng )新，大將軍不斷提升自身的核心競爭力，以更好地適應市場(chǎng)，幫消費者做“不后悔”的長(cháng)期決策。

穩重務(wù)實(shí)的大將軍

有實(shí)力、有優(yōu)勢做耐用瓷磚

在4月9日品牌新戰略發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，黑蟻營(yíng)銷(xiāo)首席咨詢(xún)師羅航燕分享了一位經(jīng)銷(xiāo)商選擇加盟大將軍的故事，生動(dòng)地詮釋大將軍如何以硬實(shí)力、核心競爭力與董事長(cháng)個(gè)人魅力吸引經(jīng)銷(xiāo)商。

這位經(jīng)銷(xiāo)商前年來(lái)佛山考察品牌，當時(shí)還在幾個(gè)品牌之間徘徊，在考察完大將軍展廳準備離開(kāi)時(shí)，他看到有人在展廳前搬樣品上車(chē)，旁邊的人還仔細觀(guān)察瓷磚，定睛一看，竟然是大將軍董事長(cháng)柳朝陽(yáng)。這一幕讓經(jīng)銷(xiāo)商十分驚訝：身價(jià)過(guò)億的大老板，至今仍躬身力行，如此看重產(chǎn)品。

那一刻，他再次堅定了加盟大將軍的決心。他回憶道：“本來(lái)當時(shí)我也同時(shí)在接觸好幾個(gè)其他品牌，雖然他們也給我很多優(yōu)惠，但我覺(jué)得一個(gè)大老板還親力親為，這么在意產(chǎn)品，讓人覺(jué)得非?？孔V?！?/span>

梳理大將軍22年的發(fā)展路徑，可以發(fā)現他的確宛如一位堅韌的長(cháng)跑者，始終緊貼市場(chǎng)環(huán)境的變化、緊扣品牌發(fā)展的核心脈絡(luò )，以低調務(wù)實(shí)的姿態(tài)穩步前行，與掌舵人柳朝陽(yáng)內在基因及氣質(zhì)十分契合。

大將軍穩健的發(fā)展戰略，不僅體現在品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設等方面，更體現在對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求上。

根據“陶業(yè)長(cháng)征Ⅶ——2024陶瓷磚（瓦）產(chǎn)能報告”數據，目前大將軍在廣東肇慶擁有兩大生產(chǎn)基地，占地580畝，配備7條智能現代化生產(chǎn)線(xiàn)，可以為高品質(zhì)產(chǎn)品提供堅實(shí)保障。

不惟如此，在20多年的發(fā)展過(guò)程中，大將軍始終堅持產(chǎn)品創(chuàng )新，通過(guò)多項專(zhuān)利技術(shù)賦能產(chǎn)品，在耐磨、耐臟等方面已展現出強大的技術(shù)實(shí)力。相關(guān)專(zhuān)利和檢測報告，以及終端真實(shí)反饋，都能作證大將軍的產(chǎn)品擁有“耐用”基因。

用戶(hù)需求是關(guān)鍵

大將軍做“耐用”有機會(huì )

2024年，陶瓷行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，產(chǎn)能過(guò)剩、庫存積壓以及價(jià)格戰頻發(fā)等問(wèn)題困擾著(zhù)行業(yè)的發(fā)展。

根據中國建筑衛生陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的統計數據，2024年全國瓷磚產(chǎn)量為59.1億㎡，與最高峰2016年的102.6億㎡相比，接近腰斬，甚至還有業(yè)內人士透露到，2024年的瓷磚產(chǎn)量中可能有10億到15億㎡積壓在陶瓷企業(yè)的倉庫里。

不但生產(chǎn)端面臨嚴峻的調整，銷(xiāo)售端也是充滿(mǎn)變數。

在消費降級的當下，消費者變得更加理性和謹慎，他們的購買(mǎi)決策更加注重“質(zhì)價(jià)雙優(yōu)”的平衡。根據有關(guān)調研數據，在當下消費者對家居產(chǎn)品的核心需求中，實(shí)用、環(huán)保、性?xún)r(jià)比這三項基礎需求的占比均超過(guò)65%。

延伸至瓷磚領(lǐng)域，消費者同樣關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用、性?xún)r(jià)比。近年來(lái)，越來(lái)越多的消費者投訴家里的瓷磚不耐磨、不耐臟，還不耐看。在此背景之下，陶企與消費者該如何實(shí)現雙向奔赴，破局突圍？

面對變化的市場(chǎng)環(huán)境，大將軍率先邁出堅實(shí)的一步。大將軍從消費者以及渠道商調研中發(fā)現，七星當中有三星是大家最在意的——耐臟、耐磨和花紋?；趯οM者的深刻洞察，大將軍決定在產(chǎn)品上沿襲七星性能的基礎上，主攻消費者核心需求，通過(guò)技術(shù)革新和產(chǎn)品升級，致力于打造耐看、耐臟、耐磨的高品質(zhì)瓷磚。

此次品牌新戰略的發(fā)布，是大將軍與消費者雙向奔赴的一個(gè)過(guò)程，也是大將軍對消費者核心需求的精準積極回應。大將軍直擊消費痛點(diǎn)，向上內卷！

值得一提的是，經(jīng)過(guò)22年的沉淀與積累，大將軍奠定做耐用瓷磚的堅實(shí)的技術(shù)基礎。正如將軍陶瓷集團營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理柳嘉興所言，大將軍自創(chuàng )立以來(lái)一直秉承著(zhù)“不盲目冒進(jìn)、穩中求勝”的原則，一步步夯實(shí)自己的實(shí)力。

“我們深知：唯有經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，才是對‘用戶(hù)價(jià)值’最好的詮釋?zhuān)疄橛脩?hù)造經(jīng)得起時(shí)間考驗的好磚’?也一直是我們最關(guān)心的事?！?nbsp;

大將軍做耐用瓷磚，既直擊消費者痛點(diǎn)又是聚焦消費者在意的差異化，如此以來(lái)一定能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

把耐用做極致

才是真正破局點(diǎn)

陶sir在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)獲悉，大將軍將以“耐科技”為核心驅動(dòng)力，憑借金剛顆粒技術(shù)、釉料凝晶技術(shù)、紋理渲顯技術(shù)三大硬核科技，全方位打造瓷磚耐用價(jià)值的新標桿。

將軍陶瓷集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總監林杰雄介紹到，通過(guò)材料科學(xué)與工藝創(chuàng )新的雙輪驅動(dòng)，大將軍將會(huì )系統性提升瓷磚的耐用性能，實(shí)現耐磨、耐臟、耐看的全面覆蓋。

大將軍根據消費者的多元化需求迭代升級四大硬核產(chǎn)品系列，包括硬核基礎系列、硬核明星系列、硬核質(zhì)感系列與硬核MAX系列，最大程度解決瓷磚“不耐磨、不耐臟、不耐看”的消費痛點(diǎn)，幫消費者做“不后悔”的長(cháng)期決策。

為實(shí)現“做耐用瓷磚”的目標，將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊明確表示，大將軍將全力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)投入，持續迭代產(chǎn)品矩陣以進(jìn)一步強化耐用性能。

據悉，大將軍耐科技技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)中心已于4月8日正式授牌，標志著(zhù)大將軍在做耐用瓷磚的道路上又往前跨越一大步。不惟如此，大將軍還將聯(lián)合行業(yè)發(fā)布《耐用瓷磚白皮書(shū)》定義新標準，并通過(guò)AI新零售閉環(huán)提升終端服務(wù)能力，全面推動(dòng)戰略落地。

當然，大將軍做耐用瓷磚的發(fā)展戰略最終還是得通過(guò)消費者的認可來(lái)實(shí)現閉環(huán)。因此，將軍陶瓷集團市場(chǎng)中心總經(jīng)理繆靈甲分享到，耐用不應僅停留在冷冰冰的參數層面，而應轉化為有溫度的生活故事。

大將軍會(huì )以此為出發(fā)點(diǎn)，積極鏈接年輕消費者群體，讓品牌印記在消費者心中深深扎根。

2025年，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步變化，陶企將面臨更多的挑戰與機遇。大將軍在品牌戰略上的探索與嘗試，必將為未來(lái)的戰略發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。就當下競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境而言，唯有“死磕耐用基本功”，將耐用做到極致，大將軍才能重塑“用戶(hù)終身價(jià)值”的坐標系，從而真正打破行業(yè)內的內卷困境！